Vooruitgang
Geïnformeerde beslissingen door een management informatie systeem
Vroeger waren er geen management informatie systemen. In die tijd kon men enkel voorspellingen doen op basis van inkoop, omzet en andere boekhoudkundige gegevens. Met de komst van het MIS heeft u toegang tot alle relevante data van productielijnen in de fabriek. Hierdoor krijgt u een objectief beeld waar processen haperen, wat efficiënter kan en hoeveel iets kost of oplevert. Vervolgens kunt u voorspellingen doen en geïnformeerde beslissingen nemen, waardoor u productieprocessen kunt optimaliseren en concurrentie voorblijft.
Management informatie systeem en dagelijks werk
U kunt een management informatie systeem ook inzetten tijdens het dagelijkse werk. In dat geval is het MIS een vast onderdeel van het normale proces. Zo monitort het management informatie systeem bijvoorbeeld de aanwezige grondstoffen, de snelheid, of de output. Vervolgens koppelen we bepaalde signaalwaarden aan een actie. Denk hierbij onder andere aan een geluidssignaal op de werkvloer, of een automatische notificatie naar de verantwoordelijke. Op die manier automatiseren we processen en voorkomt u (soms kostbare) menselijke fouten. Daarnaast kunt u het management informatie systeem inzetten als controlesysteem, waardoor u vroegtijdig problemen signaleert en kunt (laten) oplossen.